I applied through an employee referral. The process took 3 weeks. I interviewed at Stadt Köln in Jan 2024
Interview
Ein klassisches Vorstellungsgespräch, beginnend mit einer Begrüßung und Vorstellung der Gesprächspartner. Anschließend folgen Fragen zum Lebenslauf, beruflichen Erfahrungen und Qualifikationen. Danach werden spezifische technische IT-Inhalte besprochen. Der Bewerber erhält die Möglichkeit, eigene Fragen zu stellen. Zum Schluss gibt es ein Abschlusswort mit Informationen zu den nächsten Schritten.
I applied online. The process took 4 weeks. I interviewed at Stadt Köln (Köln)
Interview
Man startet mit einer schriftlichen Aufgabe, die man nicht am PC, sondern handschriftlich lösen muss.
Daraufhin startet das Gespräch, wo mehrere Leute an einem Tisch sitzen und eine Person noch per Video zugeschaltet ist. Der Bildschirm und die Kamera sind aber hinter dem Bewerber, sodass man von hinten beobachtet wird und die Person im Bildschirm gar nicht sehen kann.
In dem Gespräch gibt es keine Rückmeldung zu der vorherigen Aufgabe.
Nach einer Vorstellungsrunde werden direkt mehrere berufsspezifische Fragen gestellt. Man fühlt sich wie in einer mündlichen Prüfung in der Schule. Die Bewerbungsstrategie ist sehr altbacken und entspricht überhaupt nicht den heutigen Standards. Alleine, dass die Einladung per Post gekommen ist, statt per E-Mail, obwohl man sich per E-Mail beworben hat, ist fragwürdig.
Interview questions [1]
Question 1
Gründe für die Motivation
Warum man den aktuellen Arbeitgeber wechseln möchte
Wie man sich auf das Vorstellungsgespräch vorbereitet hat
I applied in-person. The process took 2 weeks. I interviewed at Stadt Köln (Cologne) in Mar 2024
Interview
Das Bewerbungsgespräch war von einer distanzierten und unangenehmen Atmosphäre geprägt. Einer der drei anwesenden Mitarbeiter verhielt sich unfreundlich und zeigte eine merkwürdige Haltung. Es wurden überwiegend sehr fachspezifische Fragen gestellt, und das Gehalt ist angesichts der Anforderungen absolut unzureichend.
Interview questions [13]
Question 1
Auf welcher Grundlage, welchen Regelwerk beauftragten Sie ausführende Firmen?
Stellen Sie sich vor, Sie treffen Ihren Vorgesetzten auf, der fragt, z.B. wie läuft Ihr Schulbauprojekt, was würden Sie Ihrem Vorgesetzten berichten. Kleine Statusmeldung.
Szenario: „Die Gebäudewirtschaft ist im Eigentum eines Schulgebäudes oder eines Gebäudes, kann auch ein Schulgebäude, ein Kindergarten sein, aus den 70er Jahren, welches sich in einem baulich schlechten Zustand befindet.“ Frage1: Welche Betrachtungsalternativen sehen Sie mit dem Gebäude umzugehen? Frage2: Wie würden Sie systematisch vorgehen, um Ihrem Vorgesetzten eine
Entscheidungsempfehlung vornehmen zu können.
Sie nehmen die Projektleitung für den Neubau eines Gymnasiums wahr. Als externer Partner haben Sie neben der Projektsteuerung alle relevanten Fachplaner dabei. Auf der Baustelle klagen der Trockenbauer und Elektroinstallateur über Mangelnde Baufreiheit und melden Behinderung an. Wie gehen Sie vor?
Bespiel: „Sie sind Projektleiter in einem Sanierungsprojekt der Gebäudewirtschaft. Eigentlich könnte das Projekt nach Ihrer Erinnerung auf Hochdruck laufen. Wörtlich treffen Sie aktuell nur zwei Arbeitende auf der Baustelle an.“
Aufgabe: Skizzieren Sie kurz Ihre Vorgehensweise mit den entsprechenden Vertragspartnern und die aufeinanderfolgenden Schritte, die Ihnen zur Verfügung stehen, in partnerschaftlichen und juristischen Möglichkeiten.
Es geht um die Realisierung eines Schulbauprojekts im Umfang von ca. 30 Millionen Euro, von der Planung zu Beginn bis über alle Leistungsphasen zur Übergabe an den Nutzer.
Frage1: Wie viel Zeit würden Sie dafür veranschlagen, also Planung bis
Fertigstellung? Frage2: Mit welchen Regelwerken, welchen Richtlinien legen Sie in den
Leistungsphasen 2 und 3 das Projektbudget in seiner Gesamtsumme fest? Frage3: Und wie nehmen Sie die jährliche Budgetierung vor?