Foram 3 entrevistas: 1 - Primeiro contato com a supervisora para nos conhecermos. 2- Responder uma questionários e questões voltados para calculos de fertilizantes (recomendação de uso) 3 - Entrevista com 2 gerentes e 10 supervisores - dinâmica de vendas. Nessa entrevista, foi necessário viajar até a cidade determinada e passar o dia todo ouvindo todos os candidatos sem necessidade, pois eram de vagas distintas. E a dinâmica empregada pela empresa é muito fraca, pois, pedem para vendermos objetos em situações fora do contexto de vendas/comercial de fertilizantes. Exemplo vender pente para careca, escova de dente para banguelo, par de tênis para pessoas com 1 pernas, etc. Vejo que contexto de avaliação muito aquem para um empresa multinacional, muito mais, quando neste processo há pessoas altamente qualificadas para apresentar questões técnicas e comerciais voltadas para o setor nutricional, e não pessoas sem qualificação para vendas técnicas, vender só para vender. E por fim, muito contraditório, pois, o processo pedem para valorizar a marca e vender produtos de qualidade e que possui valor superior aos concorrentes, porém nos entrevistam como se fosse sem qualificação para tal.