Pros
Autonomia
Ideias de melhoria de processos ouvidas
Cons
Existe um registro formal de atividades diárias baseado em tempo gasto, e não em entregas ou resultados. Isso acaba incentivando uma cultura de produtividade focada em horas registradas, em vez de eficiência e valor entregue.
Não há um plano de carreira claramente definido para os colaboradores.
O PDI (Plano de Desenvolvimento Individual) é montado semestralmente, porém muitas vezes sem objetivos claros ou acompanhamento efetivo.
Planos de ação atribuídos aos gestores frequentemente não são concluídos ou acompanhados adequadamente.
Há casos de gestores sem capacitação adequada para a função. Em algumas situações ocorrem piadas internas e comportamentos desrespeitosos por parte de lideranças em relação aos seus liderados, além de falhas na comunicação e na definição de responsabilidades.
Os processos internos são pouco organizados. Embora o foco principal seja o atendimento ao cliente, isso frequentemente resulta em retrabalho, baixa qualidade nas entregas, prazos mal definidos e colaboradores executando atividades que não correspondem à sua área de atuação.
A remuneração está abaixo da média praticada pelo mercado.
Os equipamentos fornecidos pela empresa apresentam qualidade abaixo do esperado.
As máquinas virtuais utilizadas no trabalho frequentemente apresentam problemas de configuração.
Não há documentação técnica estruturada disponível para suporte ao desenvolvimento e manutenção dos sistemas.
A arquitetura dos sistemas carece de uma base sólida e de aderência consistente a metodologias ou boas práticas de engenharia de software