Pros
Modelo de trabalho híbrido (presencial duas vezes por semana), o que proporciona certa flexibilidade na rotina.
Cons
Apesar de ser uma empresa consolidada e reconhecida no mercado de turismo de luxo, a gestão ainda carece de evolução e valorização de seus colaboradores. A percepção é de que o foco está prioritariamente nos resultados e na imagem institucional, em detrimento do bem-estar e desenvolvimento da equipe.
A remuneração fixa é considerada razoável, mas a comissão é baixa em relação às metas e expectativas do cargo. A diretoria tende a reconhecer os profissionais apenas quando estão entregando lucro imediato, o que desestimula o engajamento e a motivação no longo prazo.
A infraestrutura física, apesar de promovida como “instagramável”, não condiz com o glamour que se busca transmitir. Há relatos de cadeiras quebradas e desconfortáveis, monitores ultrapassados e ausência de investimentos em ergonomia e conforto. A gestão de pessoas também apresenta fragilidades, demonstrando despreparo para lidar com a equipe e oferecendo pouco ou nenhum investimento no bem-estar dos funcionários.
Mesmo após 37 anos de atuação no mercado, a empresa apresenta sinais de estagnação, com pouca evolução em práticas de gestão moderna, valorização de talentos e visão empresarial de longo prazo.