Processo com várias etapas, porém bem ágil.
1 - entrevista inicial com headhunter, onde ela de uma maneira bem genérica descreve a vaga e pergunta se faz sentido para você.
2 - teste de lógica em uma plataforma online.
3 - outra entrevista com headhunter, onde ele descreve a vaga e a empresa de maneira mais detalhada, e você expõe seu currículo e formação acadêmica.
4 e 5 - duas entrevistas com sócios da empresa, no mesmo formato. Na primeira metade, eles falam sobre a empresa e a experiência deles ali. Na segunda metade, eles te passam um case para resolver.
6 - a última entrevista é com o sócio fundador da empresa, presencial no escritório. O formato é muito parecido com as duas entrevistas anteriores, mas a ideia aqui é entender como você trabalha sob pressão. É criado um ambiente para te deixar desconfortável. Então esteja preparado para defender suas ideias e não deixar a pressão prejudicar sua performance, pois tudo o que você falar durante o case será questionado (de uma maneira até mesmo grosseira).
Interview questions [3]
Question 1
Uma empresa de óleo e gás quer saber em qual região ela deve perfurar seu novo poço para maximizar o lucro, e quer sua ajuda para isso. O entrevistador passou dados numéricos de custo / faturamento de 3 regiões diferentes, então você precisa fazer um "mini DRE" para chegar na resposta.
I applied through university. The process took 4 weeks. I interviewed at Gradus in Dec 2021
Interview
Duas etapas de business case. Primeira etapa bem fácil, segunda bem dificil.
Primeira etapa 2 business cases de guesstimarion. Segunda etapa 2 business case, o primeiro sobre uma mudança operacional má Ambev, o segundo um de pricing bem complicado
Interview questions [1]
Question 1
Impactos da alteração das garrafas de cerveja por garrafas de plástico
I applied through other source. The process took 2 days. I interviewed at Gradus (São Paulo, São Paulo) in Jan 2025
Interview
Fiz 4 entrevistas das 5 que são o processo seletivo. Primeiro foi com uma headhunter da Fox Human Capital muito querida, solícita e empática. Depois duas entrevistas com consultores e a quarta com um senior partner. Nessa quarta entrevista desempenhei relativamente mal e não consegui prosseguir para a última, que seria com o sócio fundador. Minha dica é que esteja bem afiado na parte técnica para a quarta entrevista, pois pesou muito mais o desenvolvimento correto do case do que soft skills.
Interview questions [1]
Question 1
Eles apresentam cases, e você deve desenvolver um processo para responder à pergunta principal. Um deles, por exemplo, foi algo como:
Estime o preço justo de um contrato para corte da grama na lateral da rodovia de Porto Alegre à Curitiba.