Good consulting firm; but a lot to develop still (Paris Office) - Anonymous employee Capco Employee Review

3.0
10 Sept 2018
Anonymous employee
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

- Good assignments / projects, if you're keen on Consulting in Financial Services - Good management follow-up on assignee - Good ambience, camaraderie and positive vibe in the firm - Competitive Salary (only if negotiated well at the time of joining) - Strong sense of Diversity & Inclusion

Cons

- Growth : can be stuck in the same grade for years - Training & workshop : need to improve in providing more training content & options; invite (where budget allows) external facilitators for well tailored sessions; internal workshops are often a check-the-box activity without making effort to encourage participation of staff - External Certifications : do not encourage financing external certifications - Mentoring : while focus is on growing the Paris office visibility through aggressive sales, there is lack of guidance and mentoring from senior management, other than relaying client feedback - Lack of assignments in partnership with other sites; hence, although an international firm, lack of travel opportunities - Comité d'Entreprise needs much improvement

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Capco Response
7y
Notre cabinet est reconnu pour son dynamisme, sa dimension internationale et multiculturelle et son fort esprit entrepreneurial. Nous tentons au maximum de positionner nos consultants sur des projets en accord avec leurs souhaits. Nous mettons un point d’honneur à abattre les silos hiérarchiques car nous voulons que tous nos collaborateurs prennent part au succès de Capco et puissent aussi bénéficier d’opportunités professionnelles. La formation a été identifiée comme un enjeu prioritaire pour l’année 2018, c’est pour cela que nous avons investi de nombreuses ressources en ce sens. Nous sommes fiers de constater en cette fin d’année un accroissement significatif du nombre de formations dispensées. Nous sommes sereins quant à notre capacité à répondre majoritairement aux attentes de nos collaborateurs en 2019 (formations métiers, soft skills, partage de connaissances internes etc.). Ayant conscience des difficultés inhérentes aux responsabilités des consultants, nous avons mis en place un système d’accompagnement personnalisé en dédiant un coach à chaque collaborateur. Chacun d’eux a ainsi l’opportunité de s’exprimer librement envers une personne senior, bienveillante et de confiance. Par ailleurs, l’intégralité de notre top management reste disponible pour recevoir les remarques émanant de tous. Nous encourageons la mobilité intra-groupe et à l’international et nous pouvons vous certifier que nous avons des opportunités de missions à l’international au sein de notre bureau parisien. Nous sommes en effet actuellement en carence de comité d’entreprise. Toutefois, le top management a décidé de maintenir l’intégralité des avantages mis en place par l’ancien CE à travers un groupe de travail appelé le People Forum. De nouvelles élections seront programmées dès 2019.

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5.0
28 May 2026
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CEO approval
Business outlook

Pros

Great people and atmosphere here

Cons

No complaints in this company

1
4.0
15 May 2026
Recommend
CEO approval
Business outlook

Pros

Varied client work — Different clients and project types, which keeps things interesting. Real project mobility — You can move between projects when you advocate for yourself (within reason). Approachable leadership — Senior leaders are open to conversations if you reach out. Good development resources — Plenty of training and growth opportunities if you take advantage of them. Strong teams — Colleagues are smart, capable, and great to work with. Entrepreneurial environment — New ideas are encouraged, and there’s room to take initiative.

Cons

Long hours vary by project — Like most any professional job, some engagements require extended hours for prolonged periods, but work–life balance really depends on the client and team. Additional internal responsibilities — Depending on level, there can be a significant amount of firm‑support work outside of client delivery. Domain alignment not guaranteed — You may not always be staffed on projects that match your domain expertise. Coaching alignment constraints — Coaching relationships are tied to domain, which limits flexibility in choosing formal mentors. Long engagements (sometimes) — Some projects run for long durations or through multiple extensions. It can provides stability but may reduce variety in client and project experience depending on what you’re looking for.

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